El Centro Nacional de Pilotaje (Cnp) y el Centro Canadiense Northern Center of Advanced Technology (Norcat) organizaron un encuentro online, donde se compartieron experiencias y lecciones aprendidas, generando una discusión en torno a los desafíos y las oportunidades que han surgido durante la realización de pruebas pilotos de tecnologías emergentes y en desarrollo para la minería.
Entre otros aspectos, también se abordó la implicancia que tiene para la propiedad intelectual de las nuevas tecnologías, la generación de una red de contactos entre los proveedores y los accesos al financiamiento diverso que hay en los entornos mineros para ayudar a acelerar el desarrollo tecnológico
El workshop denominado “Experiencias y desafíos de la innovación tecnológica minera”, contempló un panel de conversación, moderado por Juan Cariamo, Presidente del Directorio del Cnp, que giró en torno al quehacer principal de los centros tecnológicos Norcat de Canadá y el Centro Nacional de Pilotaje, junto con la experiencia de Sk Godelius, empresa de base tecnológica con oficinas en Chile y Canadá.
“Norcat como el Cnp coincidieron en que la minería es una industria con cierta aversión al riego, por lo que innovar requiere de un trabajo bien organizado, bien orquestado, para poder acelerar la entrada de nuevas tecnologías”, aseguró Juan Cariamo.
La experiencia canadiense
Ubicado en la ciudad de Sudbury, Norcat es el único Centro de Innovación en el mundo que cuenta con una mina operativa diseñada para que startups, Pymes y empresas internacionales desarrollen, prueben y exhiban productos innovadores y nuevas tecnologías. Norcat y el Cnp mantienen una alianza estratégica desde 2019.
PILOTAJES TECNOLÓGICOS EN CHILE
La segunda presentación correspondió al gerente técnico del Centro Nacional de Pilotaje, Cristian Opazo, quien expuso sobre los “Pilotajes del Cmnp: Ejecución, resultados e implicancias de las pruebas pilotos en minería”, explicando la experiencia que ha tenido el Centro desde su creación en 2019. También se refirió a los ejes estratégicos y las distintas alianzas con actores clave del ecosistema, para luego adentrarse en los aprendizajes y el modelo de mejora continua implementado en los pilotajes, que incluye definir las oportunidades y medidas de corrección en los diseños de las pruebas.
El Cnp tiene tres ejes estratégicos, que son las alianzas nacionales e internacionales; los acuerdos estratégicos con actores clave del ecosistema, y los espacios de prueba. “Hemos venido desarrollando diversas capacidades y hoy disponemos de sitios de prueba en
EMPRESA CHILENA EN CANADÁ
La última exposición estuvo a cargo de Fernando Bracco, Ceo de Sk Godelius, quien presentó sobre la “Alianza Sk Godelius-Norcat: Perspectivas estratégicas en Canadá”, ocasión en la que hizo foco en la decisión de la empresa de abrir oficinas en Toronto, en el Ontario Center of Innovation (Oci); y en Sudbury, en el Norcat Underground Center, para iniciar en 2020 su proceso de globalización.
Sk Godelius es una empresa de ingeniería con operaciones en Chile y Canadá. Opera desde fines de 2011 cuando los avances en inteligencia artificial, robótica no estructurada, redes de alta capacidad y baja latencia comenzaron a hacer viables formas operativas completamente nuevas.
