Kinross es una de las Compañías que desde sus inicios en la Región de Atacama ha incorporado laboralmente la participación de la mujer en niveles ejecutivos, administrativos y de producción mucho antes de que comenzara hablarse en Chile de igualdad de género en el sector minero del país.
María Milla Espejo, Jefa de Servicios Generales, suma 29 años de vida laboral, de los cuales 20 de ellos los lleva dedicados a Kinross. Ingresó a la Compañía como ayudante contable el 5 de mayo de 1996. A partir de allí, ha enfrentado numerosos desafíos y decisiones de las cuales se siente orgullosa. “Tengo una hermosa familia”, nos señala durante la entrevista. Es casada con Alejandro Valderrama Meza, trabajador independiente, de cuya unión han nacido: María Alejandra, 24 años, titulada de Ingeniería Comercial y hoy trabajando en el Banco BBVA de Viña del Mar y Paula Fernanda, 20 años, quien cursa el Tercer Año de Trabajo Social en la Universidad Atacama. “Tengo ademá, un hermoso nieto de dos años cuatro meses, Benjamín Ignacio Núñez Valderrama, que me ha dado una mirada distinta de la vida”.
– Usted ingresó a Kinross en un período en que la igualdad de género en la minería era mínima ¿qué ha significado en lo personal?
“No ha sido fácil. Sabemos que la mayoría eran hombres y, dar instrucciones o ideas en aquellos años, muchas veces no eran bien recibidas o la dejaban como última opción; no obstante, con el tiempo han entendido que para alcanzar logros y metas no es el género el que lo define, sino que el hecho de trabajar en equipo. Hoy, felizmente, las mujeres estamos insertadas en grandes proyectos y dando la ‘pelea’ en el campo laboral al igual que ellos”.
– Cómo esposa y madre ¿qué es lo más difícil que ha tenido que enfrentar?
“Como esposa es difícil equilibrar los roles laborales y familiares, pero gracias a Dios he formado una linda familia. Mis hijas siempre me preguntaban el por qué no asistía a sus actividades escolares, pero más grandecitas entendieron y asumieron mi rol de madre-trabajadora”.
– Estima que aún existe prejuicio en el sector para no contratar más mujeres ¿por qué?
“Cada vez más las mujeres se van insertando en el campo laboral minero y no sólo en trabajos de oficinas sino también de terreno. Las mujeres hoy se atreven a buscar trabajos y enfrentar esos prejuicios que poco a poco han ido disminuyendo”, enfatiza.
Por su parte, Daniela Vásquez Álvarez, soltera, química laboratorista, con Licenciatura en Calidad Total en la Universidad Católica del Norte y Diplomado en Sistema de Gestión Integrado de la Universidad de Chile, señala que inició su práctica profesional en Minera Los Pelambres y que concluido éste se integró al equipo laboral de la menciona minera. Posteriormente postuló e ingresó a trabajar a la Compañía Minera Mantos de Oro, también de Kinross. Lo hizo trabajando en la implementación de la Norma de Laboratorio Iso 1702. “Llegar a Mantos de Oro me permitió ampliar el campo de contactos y gracias a ello se pudo generar la posibilidad de trabajar en Compañía Minera Maricunga en la cual me encuentro trabajando desde Julio del 2014”.
– ¿Cuándo ingresó a estudiar, pensó en desempeñarse en el sector minero o lo veía como algo muy lejano ¿por qué?
“Cuando uno comienza a estudiar, no tiene claro a qué área se quiere dedicar, pero a medida que pasó el tiempo mi objetivo fue trabajar en el sector minero, por lo cual para poder tener más opciones decidí realizar mi práctica profesional en minería, la cuál fue el primer eslabón para encontrarme donde hoy estoy”.
– Cuando ingresó al sector, donde se trabaja por turnos, distante de la familia y rodeado mayoritariamente de hombres, ¿hubo cambios en lo personal? ¿cuáles por ejemplo?
“Esto no fue tema para mí, porque cuando comencé a estudiar me separé de la familia, entonces el tema de la pérdida familiar ya estaba superado. Con respecto a los turnos, diría que de cierta manera es cómodo, ya que uno tienen varios días para poder desarrollar distintas actividades e incluso poder viajar y. con respecto a trabajar con hombres nunca me ha generado ningún inconveniente, porque siempre he tenido un buen trato con mis compañeros de trabajo. Ellos siempre han sido muy caballeros y respetuosos, porque somos una gran familia”.
-Las estadísticas indican que aún existe diferencia de sueldo y de oportunidades de crecimiento profesional entre un varón y una mujer ¿lo nota usted en Kinross?, ¿por qué?
“Cuando comencé a trabajar en Kinross no existió ninguna diferencia con mis colegas que entramos a la Compañía, ya que todos los hicimos en igualdad de condiciones. Kinross es una empresa que no hace distinción de género sino en las capacidades que tienen las personas, por lo cual me motiva a seguir superándome cada día más y así seguir creciendo profesionalmente como lo he hecho hasta hoy”.
– En su día, ¿qué mensaje o recomendaciones le daría a aquellas jóvenes que desean ingresar al sector minero?
“Les diría que la minería no es tan ruda como se piensa; por el contrario, es bastante agradable, de manera que si alguien desea ingresar al sector minero no lo debe dudar ni pensar dos veces, porque hay oportunidades para todos y sólo debemos saber aprovecharlas”.
Pamela Romero Monroy, copiapina, 33 años e Ingeniera Civil Ambiental titulada en la Universidad de Atacama, se ha desempeñado laboralmentea en labores de monitoreo ambiental, estudios y declaraciones de impacto ambiental para proyectos mineros y ha sido profesora part time en el Departamento de Industria Facultad de Ingeniería Universidad de Atacama.
Hace cinco años que ingresó a Kinross y nos relata que la principal motivación para trabajar en minería fue el desafío y su desarrollo profesional. “Estoy enfocada fuertemente en el cumplimiento de la normativa ambiental; además de hacer seguimiento a las Resoluciones de Calificación Ambiental y Permisos Sectoriales, cumplimientos estándares de medio ambiente de Kinross y trabajos en equipos multidisciplinarios para asegurar el cumplimiento de objetivos ambientales para las distintas áreas de la compañía”.
–¿ Cómo mujer, cómo ha enfrentado trabajar por turno en la minería ¿ Ha sido inicialmente un proceso difícil?, ¿ por qué?
“En un inicio, adaptarse a trabajar por turno es difícil debido a que corresponde a un cambio completo en tu sistema y forma de vida porque debes permanecer una cantidad de días en faena lo que genera dos sistemas de vida distintos, uno creado completamente en torno al trabajo y el otro el que generas para tu vida personal; por ejemplo, familia, amistades y crecimiento personal entre otros. Además debemos incorporar los factores ambientales como altura, clima, campamento con los que debes adaptarte al comienzo”.
¿ Qué ha significado en lo personal trabajar en un ambiente mayoritariamente de varones?
“En primer lugar es una cultura altamente masculinizada, lo cual, implica un desafío por parte de la mujeres ya que debemos validarnos en este ambiente masculino y lidiar con los prejuicios de ser mujer, los son claves para adaptarnos a este medio y para eso debemos demostrar nuestra alta capacidad técnica e intelectual”.
– ¿ Estima que las compañías mineras podrían abrir en Chile más oportunidades laborales para la mujer?
“Efectivamente, pero no se trata sólo de generar las oportunidades a través de concursos masivos o de indicar que se tiene como meta contratar un porcentaje de mujeres, sino que deben generar estrategias o programas para atraer a las mujeres y lograr retenerlas en este rubro, es la única forma de realmente incorporarnos en la minería de una forma más representativa”.
– Si bien es cierto se ha avanzado lentamente incorporando a la mujer al sector minero. A su juicio ¿ qué es lo que dificulta a las mineras al momento de contratar una mujer?
“Desde mi punto vista, el principal factor para incorporar mujeres en las faenas mineras es que se asume una mayor rotación y ausentismo laboral debido a los diferentes roles que una mujer tiene cumplir en esta sociedad. Además al incorporar a las mujeres al rubro minero, implica cambios en la cultura masculina y las políticas de la Compañía, modificando la dinámica de los equipos de trabajo a través, de cambios en los comportamientos, infraestructura y formas de relacionarse dentro de la organización”.
