Para conocer los planes y proyectos de la Corporación Clúster Minero de la Región de Antofagasta para el período 2022-2030, entrevistamos a su Gerente, Ruth Rodríguez Venegas, quien hizo un breve balance de la gestión 2022, como ente articulador para seguir impulsando la colaboración productiva con mira a los años 2023 al 2030 y que está sostenida en tres ejes fundamentales: empleo, mujer y educación.
La Corporación ha sido posible como consecuencia de las grandes compañías mineras productoras tales como Sqm, Bhp, Amsa y Codelco Norte entre otras; además del sector industrial y las pequeños y medianas empresas proveedoras y de servicios.
La función colaboradora del clúster para las industrias minera, logística, portuaria y energética es un compromiso sin el cual se hace difícil responder a los desafíos y exigencias de los vertiginosos tiempos que corren, tanto para la política pública como para la comunidad informada, nos señala nuestra entrevistada.
Ruth Rodríguez, Gerente de la Corporación Clúster Minero de la Región Antofagasta
MUJER
¿Qué rol se le está entregando a la mujer, el empleo y la educación en la Región de Antofagasta y cómo la Corporación participa en aquellos temas?
“En cuanto al rol de la mujer, como Clúster Minero, estamos apoyando iniciativas que ayuden a una real y mejor incorporación de ellas en el sector industrial y minero. Hoy estamos formando importantes alianzas con el Consorcio de Facultades de Ingeniería de la Región de Antofagasta (Heuma); Science, Technology, Engineering and Mathematics (Stem), las universidades locales y Women in Mining Chile (Wim), lo que nos permite tener una mirada amplia del género, sus problemáticas y posibles soluciones. Respecto a la empleabilidad en conjunto a la Seremia del Trabajo, estamos participando en la Mesa de Empleo Región, plataforma diseñada para impulsar el mercado laboral de la región y que nos permitirá mejorar en un alto porcentaje la incorporación de más personas al mercado laboral. En relación a la Educación, tenemos distintos proyectos que en los próximos días podrán ser visualizados. Hay una importante inyección de recursos a un proyecto que será sustentando regionalmente para todas las comunas de Antofagasta, esperando ue este alcance y trascienda en la educación de nuestros jóvenes- A ello debemos sumar otras iniciativas que están en conversaciones y que ya los tenemos visualizados con distintas instituciones locales”.
¿Qué falta para lograr la clusterización total en la región?
“Ha faltado unión en cuanto a una política regional que impulse estrategias. Más allá de la contingencia política, debemos hacer un rayado de cancha con metas concretas, con calendarización y objetivos claros. Además de que exista un real seguimiento de estas nuevas políticas que se lleven a cargo. Para ello, consideramos y ponemos a disposición nuestra Corporación para que sea el ente que una estos proyectos, ideas y políticas presentes y futuras. Tenemos un potencial extraordinario para mejorar nuestra región y por ende, canalizar este ejemplo de clúster en todo el país. No descartamos también ir trabajando paralelamente en la internacionalización de nuestro trabajo, permitiendo una colaboración total en la región. El rol del clúster es relevante, por ser intermediarios claves para las pequeñas y medianas empresas y las grandes mineras mandantes. Estas redes pueden convertirse en los ecosistemas locales e ideales para diversas materias que promueven la economía circular”.
¿Qué rol juega la comunidad en el clúster Minero?
“La comunidad es la voz y el actor principal para desarrollar estrategias que vayan acorde a los tiempos la responsabilidad social empresarial, además del capital reputacional de empresas, y comunidades. El rol que esperamos desarrollar es de articulador, de puente entre la industria minera, logística, portuaria, energía frente a los tiempos actuales y el compromiso comunitario”.
RELACIÓN CON LA OCDE
¿Cuál es el balance de la nueva Estrategia Minera Regional en conjunto a Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde) que se quiere implementar en la región?
“Ha sido positivo el balance. Como Corporación y en lo personal, estuvimos invitados a varias mesas de trabajo donde obtuvimos mucha información; además de conocer las fortalezas y debilidades del sector minero. Sin duda, hay una deuda en varios aspectos, mi reflexión apunta a que tenemos la gran posibilidad de tener a todos los actores, tanto nacionales como internacionales para estructurar una nueva forma de relacionarnos. Hoy tenemos las cartas sobre la mesa y debemos aprovechar estos momentos para unirnos como región y trabajar para lograr una minería más robusta y que llegue a todos los sectores. Pude conversar con dirigentes sociales, autoridades políticas, gerentes y dueños de las compañías y, en todo orden, destacaron el importante rol de nuestra Corporación como articulador gestor de proyectos que beneficiarán a la región y sus habitantes. En un saldo positivo, esperaremos sus conclusiones, su sistematización y nos pondremos a disposición para colaborar en lo que sea necesario”.
