Con la presentación de los principales desafíos que deberá abordar la División Salvador con el objetivo de refundar sus operaciones, el Gerente General Juan Carlos Avendaño, dió a conocer a trabajadores, supervisores, ejecutivos y dirigentes sindicales, el plan estratégico para el presente año.
En la actividad, realizada en el Cine Inca, el Gerente General resumió los principales resultados del año 2015, para luego concentrarse en los focos de gestión para cada unidad de negocios.
Dentro de la gestión del año 2015, fueron revisados los resultados en seguridad, la nueva estructura organizacional, los avances en productividad y costos, la gestión en las áreas y el proceso de internalización de la mina subterránea. En particular destacó el cumplimiento de la meta productiva de cobre comercial; no obstante, explicitó que los excedentes negativos para la división, fueron equivalentes a 211 millones de dólares y consideran los costos asociados a los más de dos meses que la División estuvo detenida por el aluvión y el paro de contratistas.
Respecto del momento que vive el mercado del cobre, Avendaño explicó que “La caída del precio del cobre no nos deja a nadie indiferentes, y por lo tanto es necesario tomar acciones y nos hace tener una mirada nueva para refundar Salvador. La mirada que vamos a tener es por cada negocio durante el presente año”.
El Gerente General fue enfático en que el futuro de División Salvador se juega durante el año 2016, y que en la reunión sostenida el 21 de enero por el Directorio de la Ccorporación, se acordó condicionar la continuidad operacional de la Mina, Concentradora, Planta de Lixiviación, Fundición y Refinería, a no tener accidentes, asegurar un costo C1 igual o inferior a 180 centavos la libra de cobre, el cumplimiento de compromisos y costos por negocio con revisión semestral y anual, y finalmente, la evaluación de resultados al cierre del año.
“Tenemos que demostrar que Salvador puede flotar, que puede entregar flujos apropiados para la corporación y para el estado. Por lo tanto, estas son buenas noticias, que van arraigadas a nuestro compromiso”, aseveró.
Dentro de este plan, fueron compartidos compromisos asumidos con el directorio por áreas, y además se visualizaron las oportunidades de cada uno de los negocios de la división para obtener los resultados, que se resumen en una producción propia de 63,3 mil toneladas métricas de cobre fino, con una fusión para el proceso de fundición equivalente a 606 mil toneladas de concentrado, más una serie de gestiones tendientes a optimizar y mejorar la producción y los costos divisionales.
