*Fundador y Gerente General, es el Ingeniero Naval, Luis Mella Herrera.
Luis Mella Herrera nació en la cuna de la minería del carbón: Lota y, con gran orgullo nos recalca que es hijo de un esforzado trabajador de lo que fue ese yacimiento, quien le permitió ingresar a la Universidad Austral de Chile donde se tituló como Ingeniero Naval.
Constante y perseverante en sus objetivos, es que al término de la década de los ‘90 decidió hacer pequeña empresa. Se formó y creció empresarialmente en Mantoverde. Dependen hoy de Asmeco más de cien trabajadores, cifra que aumenta por trabajos eventuales como en las llamadas paradas de planta.
Es casado con Maria Soledad Holvoet, de cuya unión han nacido Javiera Elisa y Luis Alberto.
Llegó a la Tercera Región en 1988 y recuerda aún con mucho cariño su inicio profesional en Astillero Caldera, donde posteriormente conoció el sector minero y sus necesidades que lo 
motivaron a transformarse en un emprendedor.
-¿Cuáles son los orígenes de Asmeco y cómo recuerda sus inicios?
“Con mucha satisfacción y orgullo. Por ser mi especialidad la construcción naval, partimos aplicando en el sector minero conocimientos aprendidos en la construcción y reparación de barcos, de manera que logré ser el primer Ingeniero Naval que hacia trabajos de limpieza submarinas en tanques y piscinas acumuladoras de agua para el proceso minero en Atacama, siendo este un trabajo muy novedoso para el sector. A partir de ese momento, nos conocieron y nos dieron oportunidades para mostrar que nuestra especialidad estaba relacionada también con fabricación de estructuras, aseo industrial y mantenciones de planta”.
-¿ Cuáles son las mayores virtudes de Asmeco?
“Asmeco es una empresa a la que hace honor a su principal política, que es otorgar trabajo digno, seguro y estable a todos su trabajadores. Desde los inicios nos hemos ocupado de proyectarnos en el tiempo con ellos, de allí que la mayor parte de la dotación está desde los inicios junto a nosotros. La escasa rotación de personal nos ha permitido disponer de personal con un alto grado de compromiso con la empresa, siendo la base para lograr entregar un servicio con calidad y seguridad a nuestros clientes”.
-A propósito de Seguridad, ¿qué indican las estadísticas?
“Es nuestro gran orgullo. Desde el año 2007 en faena Mantoverde, sumamos un millón ochocientas mil horas hombre sin accidente con tiempo perdido, lo que revela nuestros estándares”.
– Señor Mella ¿qué ha significado crecer junto a las operaciones de Mantoverde?
“Mantoverde, que fue hasta el año pasado una de las operaciones de Angloamerican; hoy Mantos Copper, fue la faena que me permitió en el año 2001 la oportunidad de crear y crecer con Asmeco. Desde el año 2007 a la fecha, tenemos en ejecución el contrato de mantención mecánica y aseo industrial de la planta. Posteriormente me invitan a participar a otra de sus operaciones, Mantos Blancos en la Región de Antofagasta, hoy también de Mantos Copper. Ellos me han dado la oportunidad de expandir el negocio a través de nuestros servicios. Les he respondido a cabalidad y me siento como un integrante más de Mantos Copper y, por ende soy un agradecido de trabajar con ellos”.
– ¿Qué cantidad de trabajadores tiene Asmeco en sus distintas operaciones?
“Actualmente en Mantoverde trabajan aproximadamente 90 personas con contratos de largo aliento y un promedio de 50 trabajadores en forma esporádicas en trabajos de proyecto y mantenciones programadas; mientras que en Mantos Blancos, en las paradas de planta hemos asistido con un promedio de 50. Esperamos en el corto plazo conquistar la división de Mantos Blancos y adjudicarnos contratos de largo aliento para poder replicar nuestra experiencia que hemos adquirido en Mantoverde”.
– ¿Cuáles y qué servicios presta a otros clientes mineros?
“Hemos desarrollado trabajos en diferentes fases en mantenciones mecánicas para Minera Candelaria Lundin Mining; trabajos metalmecánica para Kinross Maricunga y Cap Cerro Negro Norte en la reparación de baldes de cargadores y estructuras varias, las que realizamos desde nuestra Maestranza ubicada en la localidad de Paipote”.
– ¿Tiene algún plan de acción para captar nuevos clientes u está participando en licitaciones de nuevos contratos?
“Si, estamos participando permanentemente en licitaciones de mantenciones integrales en Minera Lundin Mining Ojos del Salado; en contrato de aseo industrial en Minera Caserones, Manejo de Residuos y Aseo Industrial en Mantos Copper. Nuestro plan de acción para captar nuevos clientes se divide en dos pilares: el primero es formar un equipo de profesionales exclusivo a nuevos proyectos y el segundo, se ha concretado con la puesta en marcha de la segunda maestranza ubicada en el sector de Paipote, la que se une a la Maestranza ubicada en el barrio industrial de Chañaral. Ambas cuentan con pórticos de 50 y 32 toneladas respectivamente, por lo que no es menor, porque la idea es reparar las grandes tolvas y baldes de los equipos fuera de carretera con las que opera el sector minero en la región”, nos señala.
